現在整木定制行業(yè)在建材市場(chǎng)里可是非常的火爆，而且越來(lái)越多從事建材的經(jīng)銷(xiāo)商向整木定制行業(yè)進(jìn)軍、轉行轉型，但網(wǎng)絡(luò )有一句流行的話(huà)為：創(chuàng )業(yè)有風(fēng)險，投資需謹慎；所以小編在這里提醒經(jīng)銷(xiāo)商們在決定整木定制品牌前，一定要先了解整木市場(chǎng)，然后電話(huà)或者網(wǎng)上了解清楚該品牌的情況以及價(jià)格等方面，最后在去工廠(chǎng)考察，考察的時(shí)候注意不要觀(guān)看表面、多看細節、盡量不要做筆記，具體我們往下看。

一、機器設備狀態(tài)

一個(gè)管理好的工廠(chǎng)，里面的機器設備是維護保養很好的而且整潔，并且設備相關(guān)信息清晰可見(jiàn)，采用最新的。此外，如果有機會(huì )考察設備切換過(guò)程，或了解機器設備所用的世界和生產(chǎn)產(chǎn)量就最好了。查看工廠(chǎng)是否可以區分外部工作和內部工作，是否可以快速更改，以及切換后的生產(chǎn)批次是否合理。這些都是直接影響工廠(chǎng)的生產(chǎn)效率、庫存和生產(chǎn)成本的。

二、生產(chǎn)車(chē)間的利用和布局

許多經(jīng)銷(xiāo)商都以為生產(chǎn)車(chē)間越大越好。但如果工廠(chǎng)很多地方?jīng)]被使用起來(lái)的話(huà)，是會(huì )增加生產(chǎn)成本的。那生產(chǎn)成本一增加，產(chǎn)品的價(jià)格也就增加了。還有如果看到材料搬運距離長(cháng)，運輸路線(xiàn)重復，或者搬運次數很多，那就說(shuō)明生產(chǎn)車(chē)間的布局不合理，空間利用率不理想，生產(chǎn)流水線(xiàn)沒(méi)有做通順。

三、員工的精神面貌

一家企業(yè)的門(mén)面就是員工的精神面貌，士氣高昂的員工與邋遢的員工是成對比的，還有主要觀(guān)察是否存在忙閑不均的現象。比如說(shuō)機器處于自動(dòng)工作狀態(tài)時(shí)，員工長(cháng)時(shí)間不做任何事情，如果有這種現象那就說(shuō)明工廠(chǎng)缺乏精益管理，員工利用率低，畢竟閑散的員工也會(huì )影響他人的工作氛圍，總結就是工作效率低了成本必然會(huì )高起來(lái)。

四、標準化生產(chǎn)

標準是最佳狀態(tài)和統一執行參考。沒(méi)有標準就無(wú)法進(jìn)行，也無(wú)法改進(jìn)。我們可以通過(guò)觀(guān)察同一道工序讓不同員工操作流程是否存在差異，包括操作的順序、力度等看是否有遺漏的。

五、產(chǎn)品質(zhì)量管控

車(chē)間考察應著(zhù)重于留意一些反工產(chǎn)品的處理方式。好的工廠(chǎng)會(huì )給你講解哪里出了問(wèn)題，而不是故意掩蓋的問(wèn)題。而且在一個(gè)好的工廠(chǎng)里，每件產(chǎn)品都會(huì )有一張卡片或一張訂單跟隨流程，并且注明經(jīng)手部門(mén)以及人員等信息，在任何過(guò)程中發(fā)現的問(wèn)題都可以很容易地找到問(wèn)題源頭，便于改良。